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連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)及竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
項(xiàng)目基本信息:
項(xiàng)目名稱:連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)及竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目
項(xiàng)目編號(hào): E4301000001028572
標(biāo)段名稱:連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)及竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目
標(biāo)段編號(hào): E4301000001028572000839
詳細(xì)說(shuō)明:
經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,連云港港灌河港區(qū)燕尾作業(yè)區(qū)液體散貨泊位一期工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)及竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目:
第一中標(biāo)候選人1:連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司 ,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格59.18( %(費(fèi)率).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:許敏
第二中標(biāo)候選人2:江蘇交通工程投資咨詢有限公司 ,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格59.56( %(費(fèi)率).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:康衡
第三中標(biāo)候選人3:江蘇新時(shí)代工程項(xiàng)目管理有限公司 ,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格58.8( %(費(fèi)率).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周碩玉
共有1家單位被廢標(biāo),廢標(biāo)原因分別如下:
北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)目組成員社保不滿足招標(biāo)文件要求,不符合評(píng)標(biāo)辦法“2.1.2資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第(3)條”規(guī)定,不能通過(guò)資格審查,作否決投標(biāo)處理。
序號(hào) |
投標(biāo)人 |
評(píng)分項(xiàng) |
商務(wù)、技術(shù)評(píng)分 |
評(píng)標(biāo)價(jià)得分 |
綜合得分 |
|||||||
滿分分值 |
專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
平均值 |
合計(jì) |
|||||
1 |
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司 |
本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 |
5 |
4 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.8 |
4.36 |
76.42 |
19.97 |
96.39 |
服務(wù)的工作流程、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃與工作方式 |
5 |
4.1 |
4.2 |
4.2 |
4 |
4.8 |
4.26 |
|||||
跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)明確以及對(duì)本項(xiàng)目的理解思路清晰、內(nèi)容完整具體 |
3 |
2.6 |
2.5 |
2.6 |
2 |
2.7 |
2.48 |
|||||
管理體系認(rèn)證證書(shū) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
合理化建議 |
3 |
2.5 |
2.4 |
2.6 |
2.5 |
2.8 |
2.56 |
|||||
審計(jì)進(jìn)度控制措施、質(zhì)量保證措施以及與業(yè)主之間配合的協(xié)調(diào)機(jī)制 |
5 |
4.2 |
4.5 |
4.3 |
4.5 |
4.6 |
4.42 |
|||||
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|||||
項(xiàng)目組成員 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|||||
業(yè)績(jī) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|||||
有較為完善的行業(yè)內(nèi)部控制制度 |
5 |
4.3 |
4 |
4.2 |
4.5 |
4.7 |
4.34 |
|||||
2 |
江蘇交通工程投資咨詢有限公司 |
本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 |
5 |
4.4 |
4 |
4.5 |
4 |
4.5 |
4.28 |
50.98 |
20.00 |
70.98 |
服務(wù)的工作流程、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃與工作方式 |
5 |
4.2 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.2 |
4.38 |
|||||
跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)明確以及對(duì)本項(xiàng)目的理解思路清晰、內(nèi)容完整具體 |
3 |
2.7 |
2.5 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.56 |
|||||
管理體系認(rèn)證證書(shū) |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||||
合理化建議 |
3 |
2.4 |
2.1 |
2.5 |
2 |
2.4 |
2.28 |
|||||
審計(jì)進(jìn)度控制措施、質(zhì)量保證措施以及與業(yè)主之間配合的協(xié)調(diào)機(jī)制 |
5 |
4.3 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.3 |
4.32 |
|||||
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
10 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|||||
項(xiàng)目組成員 |
30 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|||||
業(yè)績(jī) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|||||
有較為完善的行業(yè)內(nèi)部控制制度 |
5 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4 |
4.3 |
4.16 |
|||||
3 |
江蘇新時(shí)代工程項(xiàng)目管理有限公司 |
本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 |
5 |
4.2 |
4.2 |
4.3 |
4.5 |
4.2 |
4.28 |
45.64 |
19.93 |
65.57 |
服務(wù)的工作流程、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃與工作方式 |
5 |
4.1 |
4.2 |
4.3 |
4.5 |
4.3 |
4.28 |
|||||
跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)明確以及對(duì)本項(xiàng)目的理解思路清晰、內(nèi)容完整具體 |
3 |
2.6 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.2 |
2.46 |
|||||
管理體系認(rèn)證證書(shū) |
6 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|||||
合理化建議 |
3 |
2.4 |
2.3 |
2.6 |
2 |
2.3 |
2.32 |
|||||
審計(jì)進(jìn)度控制措施、質(zhì)量保證措施以及與業(yè)主之間配合的協(xié)調(diào)機(jī)制 |
5 |
4.1 |
4.5 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4.22 |
|||||
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
10 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||||
項(xiàng)目組成員 |
30 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
|
|||||
業(yè)績(jī) |
8 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|||||
有較為完善的行業(yè)內(nèi)部控制制度 |
5 |
4.2 |
4 |
4.1 |
4 |
4.1 |
|
若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議,請(qǐng)?jiān)?024-02-22日 到2024-02-26日內(nèi)向招標(biāo)人(江蘇開(kāi)山島港口有限公司)書(shū)面提出。
異議聯(lián)系人:韋工(業(yè)主)、陳工(代理)
聯(lián)系電話:***(業(yè)主)、***(代理)
發(fā)布時(shí)間:2024-02-22
評(píng)標(biāo)地點(diǎn):連云港市公共資源交易中心
評(píng)標(biāo)完成日期:2024-02-21