一、項目信息

采購人：北京市順義區(qū)衛(wèi)生健康綜合保障服務(wù)中心

項目名稱：基層醫(yī)院軟件運維

擬采購的貨物或服務(wù)的說明：順義區(qū)衛(wèi)健委及區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了多項應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，全區(qū)27家基層醫(yī)院已經(jīng)完成HIS為核心的等院內(nèi)信息系統(tǒng)的建設(shè)，并已建設(shè)了電子病歷、社區(qū)體檢系統(tǒng)、化驗室信息管理、醫(yī)學(xué)影像會診系統(tǒng)、基層醫(yī)院軟件系統(tǒng)（心電）等醫(yī)療系統(tǒng)，信息化應(yīng)用體系已初具規(guī)模。隨著順義全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息化的持續(xù)建設(shè)，各區(qū)域數(shù)據(jù)中心和區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用的上線應(yīng)用，軟硬件設(shè)備不斷地增加，由此而帶來一系列運維管理上的問題，軟、硬件維護(hù)量大，對運維管理提出了更高的要求。完善的運維體系是保障27家基層醫(yī)院系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，醫(yī)療業(yè)務(wù)順利開展，更好地為患者服務(wù)的關(guān)鍵因素。　

擬采購的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額：178 萬元（人民幣）

采用單一來源采購方式的原因及說明：01包：基層醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)、化驗室信息管理系統(tǒng)運維（含設(shè)備聯(lián)機(jī)）、體檢系統(tǒng)運維擬采購的貨物或服務(wù)的說明：全區(qū)27家基層醫(yī)院已經(jīng)完成HIS為核心的等院內(nèi)信息系統(tǒng)的建設(shè)，并已建設(shè)了電子病歷、社區(qū)體檢系統(tǒng)、化驗室信息管理、醫(yī)學(xué)影像會診系統(tǒng)、基層醫(yī)院軟件系統(tǒng)（心電）等醫(yī)療系統(tǒng)，信息化應(yīng)用體系已初具規(guī)模。擬采購的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額：91萬元。采用單一來源采購方式的原因及說明：基層電子病歷系統(tǒng)基于SOA架構(gòu)開發(fā)，以WEB服務(wù)為基礎(chǔ)，云EMR與云HIS，公共衛(wèi)生系統(tǒng)高度融合，實現(xiàn)診療、公衛(wèi)服務(wù)互聯(lián)互通。包括門診病歷、住院病歷、護(hù)理病歷、專科病歷、院內(nèi)病歷質(zhì)控、統(tǒng)計查詢、歸檔管理、病案管理、權(quán)限設(shè)置、病歷設(shè)置等功能。數(shù)據(jù)端部署在北京市順義區(qū)衛(wèi)生健康綜合保障服務(wù)中心，客戶端部署在順義全區(qū)27家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心本地�；�驗室信息管理系統(tǒng)遵循ISO15189、IHE和HL7標(biāo)準(zhǔn)，依托人口健康信息平臺，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，系統(tǒng)包括基礎(chǔ)中心平臺及平臺應(yīng)用（門診條碼打印、條碼系統(tǒng)標(biāo)本接受、醫(yī)生電子開單、護(hù)士站條碼管理、儀器雙向通信、技師工作站、微生物管理、試劑管理）等。數(shù)據(jù)端部署在北京市順義區(qū)衛(wèi)生健康綜合保障服務(wù)中心，客戶端部署在順義全區(qū)27家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心本地。本次除提供LIS系統(tǒng)運維，還提供LIS系統(tǒng)與27家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有檢驗設(shè)備的聯(lián)機(jī)服務(wù)。體檢系統(tǒng)實現(xiàn)順義全區(qū)各基層醫(yī)院的體檢預(yù)約、登記、結(jié)果錄入、報告、會員管理等功能，與醫(yī)院HIS、化驗室信息管理等系統(tǒng)對接，與居民電子健康檔案、電子病歷對接，并實現(xiàn)與全區(qū)體檢中心平臺的數(shù)據(jù)交換對接。體檢系統(tǒng)集中部署在順義區(qū)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心，通過政務(wù)網(wǎng)遠(yuǎn)程訪問使用。系統(tǒng)越來越多導(dǎo)致出現(xiàn)各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)與流程銜接的問題，尤其是病歷、化驗室和體檢各業(yè)務(wù)的廣泛開展，信息也隨之廣泛應(yīng)用，與HIS、公衛(wèi)間的銜接以及數(shù)據(jù)流向、數(shù)據(jù)一致性、規(guī)范性問題是重要解決的問題，對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的各信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)傳輸與交互時的接口規(guī)范問題以及標(biāo)準(zhǔn)性就成為各系統(tǒng)在應(yīng)用時重點考慮的問題。這些系統(tǒng)不是一個獨立的系統(tǒng)，系統(tǒng)之間的關(guān)系千絲萬縷。各系統(tǒng)之間交互的原則是以HIS為基礎(chǔ)和中間媒介，通過HIS數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互，保證數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)性和一致性、信息傳輸?shù)目尚行裕�同時將各個系統(tǒng)之間信息交互的矛盾轉(zhuǎn)化到各系統(tǒng)與HIS之間的矛盾，簡化矛盾，減少各系統(tǒng)之間的依賴性，極大地利于后期的運行維護(hù)。順義各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用的上述系統(tǒng)承建商為衛(wèi)寧健康科技股份有限公司。HIS和公衛(wèi)系統(tǒng)為2019年北京市統(tǒng)一部署的基層醫(yī)療與公衛(wèi)信息系統(tǒng)，也為同一承建商。自上述系統(tǒng)及HIS、公衛(wèi)系統(tǒng)建設(shè)以來，衛(wèi)寧健康承擔(dān)了系統(tǒng)的運維至今，保障系統(tǒng)順利運行多年。綜上所述，上述基層醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)、化驗室信息管理系統(tǒng)運維（含設(shè)備聯(lián)機(jī)）、體檢系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，對運行維護(hù)提出了較高的要求。為了確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，需要供應(yīng)商具備連續(xù)的服務(wù)能力和對系統(tǒng)的深入了解。為保持系統(tǒng)使用過程中的連續(xù)性和對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，申請由系統(tǒng)原承建商衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行項目運維，可降低項目交互風(fēng)險和運維成本，提升運維服務(wù)。根據(jù)政府采購法第三十一條第一款的規(guī)定，本項目應(yīng)采用單一來源采購。02包：基層醫(yī)院軟件PACS系統(tǒng)運維擬采購的貨物或服務(wù)的說明：基層醫(yī)院軟件PACS系統(tǒng)運維項目是以順義區(qū)衛(wèi)生信息中心為中心，創(chuàng)建區(qū)域影像數(shù)據(jù)中心和影像會診中心，聯(lián)接26家基層醫(yī)院實現(xiàn)全區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的PACS信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。我公司負(fù)責(zé)保障26家基層醫(yī)院PACS系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障醫(yī)療業(yè)務(wù)的順利更好地為患者服務(wù)。擬采購的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額：26萬元采用單一來源采購方式的原因及說明：順義區(qū)域醫(yī)學(xué)影像診斷中心運維涵蓋影像診斷中心及26家一級醫(yī)院院內(nèi)醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)的運行、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)三家醫(yī)院機(jī)構(gòu)的影像前置機(jī)的運維及區(qū)影像診斷中心的軟、硬件的正常運行。根據(jù)政府采購法第三十一條第一款的規(guī)定，本項目應(yīng)采用單一來源采購。03包：基層醫(yī)院心電系統(tǒng)運維擬采購的貨物或服務(wù)的說明：基層醫(yī)院心電系統(tǒng)運維對基層醫(yī)院數(shù)據(jù)庫相關(guān)問題提供電話和現(xiàn)場支持服務(wù)，針對基層醫(yī)院數(shù)據(jù)庫宕機(jī)、數(shù)據(jù)損壞等心電數(shù)據(jù)庫無法正常提供服務(wù)的情況進(jìn)行修復(fù)和數(shù)據(jù)恢復(fù)。檢查系統(tǒng)心電數(shù)據(jù)庫配置及運行情況，包括資源占用情況、數(shù)據(jù)空間使用情況、異常日志文件、日常備份情況及系統(tǒng)安全情況等，并根據(jù)運行現(xiàn)狀，對系統(tǒng)的配置及運作框架提出建議，降低數(shù)據(jù)丟失、安全漏洞、系統(tǒng)崩潰、性能降低及資源緊張等系統(tǒng)潛在風(fēng)險。區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)院設(shè)備的運行狀態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)場故障診斷及故障處理，操作系統(tǒng)維護(hù)，軟件的升級。擬采購的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額：25萬元采用單一來源采購方式的原因及說明：該項目具有一定的特殊性。基層醫(yī)院軟件心電系統(tǒng)運維項目是以順義區(qū)衛(wèi)生信息中心為中心，創(chuàng)建區(qū)域心電數(shù)據(jù)中心和心電會診中心，聯(lián)接26家基層醫(yī)院實現(xiàn)全區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的心電信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。北京麥迪克斯科技有限公司負(fù)責(zé)保障26家基層醫(yī)院心電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，保障醫(yī)療業(yè)務(wù)的順利更好地為患者服務(wù)。根據(jù)政府采購法第三十一條第一款的規(guī)定，本項目應(yīng)采用單一來源采購。04包：合理用藥及處方點評系統(tǒng)運維擬采購的貨物或服務(wù)的說明：順義區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的合理用藥、處方點評系統(tǒng)的正常運行，對規(guī)范順義區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和患者用藥標(biāo)準(zhǔn)，同時支持各項社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)，提高臨床醫(yī)務(wù)人員的工作效率，降低勞動強(qiáng)度，保障患者用藥安全，改善醫(yī)患關(guān)系以及促進(jìn)新醫(yī)改相關(guān)政策的執(zhí)行具有重要意義，因此需要對此進(jìn)行運行維護(hù)。本項目是2024年度對順義區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合理用藥、處方點評系統(tǒng)的運維服務(wù)。擬采購的貨物或服務(wù)的預(yù)算金額：36萬元采用單一來源采購方式的原因及說明：順義區(qū)合理用藥及處方點評軟件采用軟件間接口方式，接入到社區(qū)現(xiàn)有的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)中，在醫(yī)師使用系統(tǒng)開具處方或醫(yī)囑時，使用軟件具有的專業(yè)藥品知識庫，智能提供醫(yī)師或藥師關(guān)于藥品的說明書知識，智能預(yù)警醫(yī)師所選藥品可能存在的風(fēng)險，智能分析處方或醫(yī)囑中可能存在的用藥問題或風(fēng)險。因此對系統(tǒng)的運維服務(wù)涉及藥品知識庫、藥品說明書和用藥規(guī)則等的升級和完善，為保持系統(tǒng)使用過程中的連續(xù)性和對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，由系統(tǒng)原承建商衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行項目運維，可降低項目交互風(fēng)險和運維成本，提升運維服務(wù)。根據(jù)政府采購法第三十一條第一款的規(guī)定，本項目應(yīng)采用單一來源采購。　

二、擬定供應(yīng)商信息

供應(yīng)商名稱：01包：衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司；02包：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司；03包：北京麥迪克斯科技有限公司；04包：衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司。 供應(yīng)商地址：01包：上海市浦東新區(qū)東育路255弄4號3樓B29；02包：北京市順義區(qū)安祥街12號院1號樓2層208；03包：北京市海淀區(qū)高里掌路1號院11號樓1層3單元101；04包：上海市浦東新區(qū)東育路255弄4號3樓B29

三、公示期限

　2024年03月07日至 2024年03月14日

四、其他補(bǔ)充事宜：

有關(guān)單位和個人如對公示內(nèi)容有異議，請在2024年03月14日17:00（北京時間）之前以實名書面（包括聯(lián)系人、地址、聯(lián)系電話）形式向采購人、采購代理機(jī)構(gòu)反饋。

五、聯(lián)系方式

1.采購人

聯(lián) 系 人：隋老師

聯(lián)系地址：北京市順義區(qū)順和路4號衛(wèi)健委105室

聯(lián)系電話：***

2.財政部門

聯(lián) 系 人：順義區(qū)政府采購科

聯(lián)系地址：北京市順義區(qū)雙豐街道華中路行政中心

聯(lián)系電話：***

3.采購代理機(jī)構(gòu)

聯(lián) 系 人：中招國際招標(biāo)有限公司

聯(lián)系電話：***

    附件：

    1、專家論證意見及專家姓名、工作單位、職稱；

    （1）專家論證意見.pdf；

 

 

                                            2024年3月6日

 

 

專家論證意見.pdf