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項(xiàng)目基本信息:
項(xiàng)目名稱: 連云港煤炭儲備基地前期準(zhǔn)備工程施工監(jiān)理項(xiàng)目
項(xiàng)目編號: E3200000051015400
標(biāo)段名稱: MTJD-DJCL-JL標(biāo)段
標(biāo)段編號: E32000000510***
詳細(xì)說明:
經(jīng)評標(biāo)委員會評審,連云港煤炭儲備基地前期準(zhǔn)備工程施工監(jiān)理項(xiàng)目項(xiàng)目, MTJD-DJCL-JL標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人1:上海東華建設(shè)管理有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格1326000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:莊巍
第二中標(biāo)候選人2:連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格990000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:房啟偉
第三中標(biāo)候選人3:江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格1356600(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:蔡安剛
廢標(biāo)原因分別如下:
無廢標(biāo)單位
單位名稱 |
評價(jià)內(nèi)容 |
權(quán)重分 |
評委打分 |
商務(wù)及技術(shù)得分 |
報(bào)價(jià)得分 |
綜合得分合計(jì) |
||||
專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
||||||
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
7 |
7 |
7 |
7.4 |
6 |
76.5 |
9.73 |
86.23 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
7.5 |
8.5 |
9 |
9 |
8 |
||||
合理化建議 |
7 |
6 |
6.5 |
5.6 |
6.4 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
19 |
18 |
18 |
18 |
18 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.6 |
4.7 |
4.5 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
13 |
13.5 |
14 |
14 |
11 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4 |
3.5 |
4.8 |
4.5 |
||||
浙江港灣工程項(xiàng)目管理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
5 |
7 |
6 |
6 |
6 |
66.22 |
11.2 |
77.42 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
7.5 |
8 |
7 |
8 |
8 |
||||
合理化建議 |
7 |
4.5 |
6 |
5.8 |
5.8 |
5.5 |
||||
業(yè)績 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
15 |
17.5 |
16 |
17.3 |
18 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4 |
4 |
4.3 |
4.3 |
4.2 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
10 |
13 |
13.2 |
13.5 |
10 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4 |
3.6 |
4.1 |
4.5 |
||||
上海東華建設(shè)管理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
7 |
6.5 |
7 |
7.2 |
6 |
74.28 |
12.16 |
86.44 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
7.5 |
8.5 |
8 |
7.5 |
8 |
||||
合理化建議 |
7 |
5 |
6 |
5.6 |
6 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
18 |
18 |
17 |
17.8 |
18 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4 |
4.5 |
4.8 |
4.6 |
4 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
11 |
12.5 |
14 |
12.4 |
12 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4 |
||||
江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
7 |
7 |
6 |
6.4 |
6.5 |
74.88 |
10.94 |
85.82 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
8 |
8.5 |
9 |
8.5 |
8.5 |
||||
合理化建議 |
7 |
6 |
6.5 |
5.7 |
5.5 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
18 |
18 |
17 |
16.8 |
18 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4 |
4.2 |
4.8 |
4.5 |
4.5 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
13 |
13.5 |
14 |
12.5 |
10 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4.2 |
4 |
4.3 |
4.5 |
||||
江蘇潤華工程管理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
7 |
6.5 |
7 |
6.3 |
7 |
74.84 |
9.99 |
84.83 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
8 |
8.5 |
9 |
8.7 |
8 |
||||
合理化建議 |
7 |
5 |
6 |
5.6 |
5.9 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
18 |
17.5 |
18 |
17.6 |
18 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4 |
4 |
4.6 |
4.6 |
4 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
13 |
13 |
14.1 |
11.5 |
10.5 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.5 |
4.3 |
4.5 |
||||
浙江海港工程管理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
6 |
6.5 |
6 |
6.6 |
7 |
67.26 |
8.53 |
75.79 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
7.5 |
8 |
7 |
8 |
8.5 |
||||
合理化建議 |
7 |
4.5 |
6 |
5.1 |
5.6 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
16 |
17.5 |
16 |
17.5 |
18.5 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4 |
4 |
4.2 |
4.2 |
4.5 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
11 |
13 |
13 |
12.6 |
11 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4 |
4 |
4 |
4.5 |
||||
南京公正工程監(jiān)理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
7 |
7 |
7 |
6.4 |
7 |
74.62 |
7.22 |
81.84 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
7.5 |
8.5 |
8 |
7.8 |
8.5 |
||||
合理化建議 |
7 |
5 |
5.5 |
5.3 |
6 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
18 |
17.5 |
18 |
16.7 |
18.5 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4.5 |
4 |
4.8 |
4.1 |
4 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
13 |
13.5 |
14.2 |
13 |
10 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.2 |
4.6 |
4 |
||||
山東港口工程管理咨詢有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
6 |
6.5 |
6 |
7 |
6.5 |
67.54 |
6.94 |
74.48 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
7.5 |
8 |
7 |
8.5 |
9 |
||||
合理化建議 |
7 |
4.5 |
5.5 |
5.2 |
6.5 |
6 |
||||
業(yè)績 |
10 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
18 |
18 |
16 |
16.8 |
18.5 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4 |
4 |
4.2 |
4 |
4 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
10 |
12.5 |
13.5 |
13 |
10.5 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4.5 |
3.8 |
4.2 |
4 |
||||
江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司 |
監(jiān)理工作程序和方法 |
8 |
7 |
7 |
6 |
6.7 |
6 |
75.22 |
6.98 |
82.2 |
設(shè)備與工具配備 |
10 |
8 |
8.5 |
9 |
8.5 |
8.5 |
||||
合理化建議 |
7 |
6 |
6 |
5.8 |
6.1 |
6.5 |
||||
業(yè)績 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
20 |
18 |
18 |
17 |
17 |
18 |
||||
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4.9 |
4.5 |
4 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
根據(jù)投標(biāo)文件中技術(shù)建議書的文字闡述,評價(jià)投標(biāo)人對監(jiān)理工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析是否準(zhǔn)確、采取的相應(yīng)措施是否有效等。 |
15 |
13 |
13 |
14 |
13 |
10.5 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
5 |
4.5 |
4.5 |
4 |
4.1 |
4.5 |
若對評標(biāo)結(jié)果有異議,請?jiān)?023-04-28日 到2023-05-05日內(nèi)向招標(biāo)人(連云港徐圩港口控股集團(tuán)有限公司)書面提出。
異議聯(lián)系人: 薛曉春 聯(lián)系電話:***
發(fā)布時(shí)間: 2023-04-28
評標(biāo)地點(diǎn): 連云港市公共資源交易中心