204國道贛榆城區(qū)段工程項目評標結(jié)果公示

項目基本信息：
項目名稱： 204國道贛榆城區(qū)段工程
項目編號： E3200000051015133
標段名稱： G204GYCQD-EPC標段
標段編號： E32000000510***

詳細說明：

經(jīng)評標委員會評審,204國道贛榆城區(qū)段工程項目, G204GYCQD-EPC標段標段：

第一中標候選人1： 中交第二航務工程局有限公司 ，預期中標價格1983283880(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人： 李偉更

第二中標候選人2： 中國建筑第八工程局有限公司 ，預期中標價格1959887918.00(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人： 趙德志

第三中標候選人3： 中交路橋建設有限公司 ，預期中標價格2032236666(元(價格) 或 %(費率)).項目負責人： 林立沖

廢標原因分別如下：無廢標單位

單位名稱 評價內(nèi)容 權(quán)重分 評委打分 商務技術(shù)得分合計 報價得分 綜合得分
專家1 專家2 專家3 專家4 專家5 專家6 專家7 專家8 專家9
中交第二航務工程局有限公司和上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.8 0.8 0.7 0.9 0.85 0.88 0.84 0.7 0.9 45.47 49.86 95.33
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.45 1.48 1.8 1.79 1.65 1.8 1.4 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.55 1.6 1.75 1.85 1.77 1.85 1.85 1.4 1.8
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.5 2.15 2.3 2.7 2.76 2.45 2.6 2.33 2.2
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.15 2.3 2.7 2.83 2.55 2.65 2.41 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.8 0.7 0.7 0.9 0.82 0.83 0.84 0.8 0.9
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.5 2.25 2.15 2.7 2.77 2.55 2.63 2.83 2.2
業(yè)績 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.2 2.15 2.3 2.7 2.85 2.6 2.7 2.3 2.3
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.45 1.5 1.8 1.86 1.45 1.82 1.45 1.5
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 2.95 2.72 3.6 3.86 3 3.55 3.25 2.9
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.75 0.8 0.8 0.85 0.81 0.93 0.9 0.65 0.9
中交基礎設施養(yǎng)護集團有限公司和江蘇中設集團股份有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.75 0.65 0.8 0.75 0.66 0.82 0.82 0.65 0.75 34.47 46.69 81.16
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.7 1.45 1.62 1.4 1.69 1.65 1.5 1.35 1.7
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.35 1.3 1.7 1.5 1.56 1.78 1.75 1.3 1.5
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.15 2.6 2.2 2.8 2.6 2.52 2.11 2.5
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.15 2.25 2.2 2.41 2.45 2.55 2.15 2.6
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.75 0.65 0.9 0.7 0.66 0.9 0.81 0.7 0.75
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.5 2.25 2.45 2.2 2.13 2.25 2.65 2.7 2.7
業(yè)績 10 7 7 7 7 7 7 7 7 7
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.7 2.15 2.55 2.3 2.61 2.5 2.48 2.15 2.5
履約信譽 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.7 1.45 1.64 1.4 1.6 1.45 1.71 1.35 1.8
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.4 2.95 3.25 3 3.31 3.25 3.2 3.11 3.7
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.65 0.66 0.9 0.75 0.68 0.88 0.82 0.65 0.8
中鐵十局集團有限公司和中鐵大橋勘測設計院集團有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.7 0.85 0.75 0.69 0.88 0.8 0.65 0.85 37.14 46.67 83.81
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.45 1.58 1.4 1.54 1.55 1.66 1.45 1.6
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.4 1.4 1.6 1.5 1.69 1.85 1.7 1.35 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.3 2.15 2.62 2.2 2.79 2.55 2.5 2.3 2.3
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.15 2.25 2.2 2.28 2.5 2.56 2.44 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.75 0.7 0.9 0.75 0.6 0.85 0.88 0.65 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.6 2.25 2.45 2.2 2.32 2.6 2.43 2.85 2.2
業(yè)績 10 7 7 7 7 7 7 7 7 7
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.6 2.15 2.35 2.3 2.76 2.65 2.58 2.31 2.2
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.7 1.45 1.56 1.4 1.76 1.55 1.83 1.45 1.6
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.3 2.95 3.05 3 2.94 3.15 3.35 3.28 2.9
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.7 0.7 0.9 0.75 0.65 0.85 0.82 0.65 0.8
中鐵十九局集團有限公司和中鐵工程設計咨詢集團有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.75 0.71 0.8 0.72 0.92 0.83 0.8 0.8 39.45 48.36 87.81
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.46 1.8 1.4 1.47 1.55 1.85 1.32 1.9
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.6 1.42 1.4 1.6 1.61 1.83 1.86 1.55 1.5
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2 2.16 2.7 2.2 2.29 2.55 2.45 2.16 2.6
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.2 2.15 2.7 2.2 2.54 2.6 2.55 2.15 2.7
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.7 0.78 0.7 0.8 0.75 0.78 0.81 0.8 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.1 2.24 2.65 2 2.22 2.55 2.48 2.15 2.8
業(yè)績 10 7 7 7 7 7 7 7 7 7
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.1 2.14 2.7 2.2 2.35 2.4 2.57 2.23 2.8
履約信譽 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.45 1.78 1.45 1.73 1.4 1.65 1.23 1.8
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 2.8 2.96 3.55 3 2.99 3.4 3.6 2.8 3.6
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.75 0.71 0.7 0.75 0.77 0.86 0.9 0.75 0.9
成都華川公路建設集團有限公司和浙江數(shù)智交院科技股份有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.8 0.71 0.81 0.75 0.64 0.88 0.83 0.85 0.85 36.35 48.4 84.75
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.46 1.8 1.4 1.45 1.65 1.7 1.25 1.7
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.6 1.5 1.61 1.5 1.7 1.79 1.85 1.5 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.3 2.16 2.68 2.2 2.52 2.6 2.48 2.12 2.5
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.3 2.16 2.68 2.2 2.51 2.55 2.55 2.1 2.6
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.75 0.7 0.85 0.75 0.69 0.87 0.81 0.75 0.9
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2 2.25 2.65 2 2.19 2.65 2.55 2.1 2.6
業(yè)績 10 7 7 7 7 7 7 7 7 7
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.2 2.16 2.68 2.2 2.51 2.65 2.45 2.1 2.5
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.45 1.65 1.45 1.83 1.6 1.83 1.21 1.8
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 2.9 2.96 3.45 3 3.35 3.4 3.45 2.81 3.4
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.8 0.72 0.8 0.75 0.67 0.93 0.9 0.65 0.85
山東科達基建有限公司和湖南省交通規(guī)劃勘察設計院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.7 0.65 0.8 0.75 0.84 0.84 0.82 0.65 0.7 32.49 48.46 80.95
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.7 1.5 1.4 1.33 1.55 1.7 1.25 1.6
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.25 1.3 1.7 1.45 1.75 1.86 1.76 1.3 1.5
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.3 2.5 2.3 2.2 2.78 2.55 2.5 2.24 2.4
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.3 2.5 2.3 2.1 2.74 2.45 2.55 2.15 2.5
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.65 0.65 0.85 0.75 0.63 0.85 0.81 0.65 0.7
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.5 2.75 2.2 2.1 2.3 2.6 2.46 2.1 2.3
業(yè)績 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.2 2.5 2.3 2.1 2.34 2.35 2.45 2.15 2.6
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.75 1.6 1.45 1.77 1.45 1.65 1.24 1.7
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3 3.3 2.99 3.1 3.22 3.25 3.5 2.77 3.2
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.65 0.65 0.85 0.75 0.69 0.88 0.81 0.65 0.75
保利長大工程有限公司和福建省交通規(guī)劃設計院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.8 0.92 0.85 0.75 0.83 0.85 0.81 0.65 0.85 32.66 46.67 79.33
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.45 1.6 1.45 1.52 1.65 1.83 1.35 1.7
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.4 1.94 1.7 1.5 1.74 1.8 1.82 1.35 1.75
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.1 2.2 2.4 2.2 2.19 2.6 2.6 2.15 2.3
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2 2.2 2.5 2.2 2.24 2.55 2.5 2.1 2.5
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.7 0.92 0.9 0.75 0.62 0.87 0.83 0.65 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2 2.25 2.5 2 2.35 2.55 2.5 2.3 2.6
業(yè)績 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2 2.2 2.4 2.2 2.64 2.4 2.48 2.2 2.6
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.45 1.68 1.45 1.7 1.45 1.62 1.25 1.7
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 2.9 2.95 3.3 3.1 3.24 3.25 3.3 3.1 3.5
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.7 0.92 0.9 0.75 0.66 0.83 0.82 0.7 0.85
中鐵大橋局集團有限公司和華設設計集團股份有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.72 0.7 0.75 0.74 0.85 0.82 0.8 0.8 45.11 48.5 93.61
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.8 1.85 1.5 1.6 1.7 1.56 1.35 1.9
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.7 1.42 1.4 1.5 1.63 1.88 1.8 1.55 1.6
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.2 2.8 2.71 2.3 2.46 2.45 2.49 2.1 2.7
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.3 2.7 2.78 2.4 2.19 2.6 2.48 2.18 2.8
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.8 0.71 0.72 0.75 0.73 0.85 0.85 0.65 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.3 2.8 2.78 2.2 2.51 2.5 2.56 2.25 2.8
業(yè)績 10 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.2 2.6 2.71 2.3 2.85 2.55 2.5 2.19 2.8
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.8 1.85 1.7 1.72 1.45 1.7 1.4 1.9
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3 3.5 3.68 3.2 3.32 3.35 3.35 2.92 3.8
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.85 0.72 0.75 0.75 0.72 0.9 0.9 0.7 0.8
江蘇省交通工程集團有限公司和廣西交通設計集團有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.8 0.8 0.95 0.75 0.75 0.86 0.82 0.65 0.8 36.39 46.67 83.06
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.7 1.45 1.7 1.5 1.49 1.55 1.55 1.3 1.8
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.25 1.6 1.83 1.5 1.64 1.83 1.75 1.3 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.5 2.2 2.6 2.2 2.67 2.4 2.47 1.95 2.5
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.6 2.15 2.6 2.1 2.43 2.55 2.46 2.1 2.7
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.7 0.8 0.95 0.75 0.77 0.86 0.81 0.65 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.5 2.28 2.46 2.1 2.43 2.45 2.4 2.05 2.6
業(yè)績 10 7 7 7 7 7 7 7 7 7
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.6 2.2 2.6 2.1 2.39 2.35 2.38 1.95 2.6
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.7 1.45 1.65 1.45 1.55 1.5 1.65 1.38 1.85
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.4 2.95 3.35 3 3.19 3.3 3.45 2.75 3.7
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.7 0.8 0.95 0.75 0.76 0.88 0.82 0.65 0.8
中交建筑集團有限公司和招商局重慶交通科研設計院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.7 0.7 0.75 0.81 0.8 0.85 0.7 0.85 40.44 46.78 87.22
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.4 1.55 1.45 1.41 1.55 1.83 1.22 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.25 1.4 1.5 1.5 1.71 1.9 1.8 1.35 1.7
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.5 2.13 2.25 2.2 2.44 2.65 2.45 1.98 2.3
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.15 2.2 2.2 2.45 2.55 2.55 2.08 2.5
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.65 0.7 0.7 0.75 0.67 0.83 0.79 0.7 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.2 2.35 2 2.38 2.7 2.45 2.08 2.5
業(yè)績 10 9 9 9 9 9 9 9 9 9
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.5 2.15 2.25 2.2 2.55 2.2 2.48 2.07 2.4
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.4 1.5 1.45 1.74 1.45 1.65 1.22 1.75
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.4 2.95 3.2 3 3.8 3.2 3.35 2.71 3.5
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.7 0.7 0.75 0.75 0.82 0.87 0.86 0.65 0.8
四川公路橋梁建設集團有限公司和北京市市政工程設計研究總院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.7 0.68 0.9 0.75 0.65 0.83 0.9 0.65 0.75 36.75 46.72 83.47
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.4 1.4 1.58 1.5 1.8 1.55 1.7 1.25 1.8
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.25 1.3 1.8 1.5 1.55 1.87 1.7 1.3 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2 2.1 2.5 2.3 2.69 2.6 2.4 2.3 2.5
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.1 2.1 2.4 2.3 2.7 2.4 2.5 2.25 2.8
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.65 0.65 0.9 0.75 0.65 0.86 0.81 0.65 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.1 2.2 2.35 2.3 2.11 2.4 2.5 2.2 2.8
業(yè)績 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2 2.1 2.4 2.3 2.34 2.55 2.5 2.12 2.7
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.4 1.4 1.5 1.5 1.64 1.55 1.5 1.2 1.9
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3 2.9 2.9 3 2.93 3.2 3.2 2.8 3.7
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.65 0.67 0.93 0.75 0.67 0.94 0.8 0.65 0.75
中國建筑第八工程局有限公司和中交公路規(guī)劃設計院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.92 0.95 0.85 0.78 0.85 0.82 0.8 0.95 45.75 49.56 95.31
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.79 1.75 1.4 1.29 1.65 1.75 1.33 1.75
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.8 1.94 1.85 1.6 1.68 1.86 1.8 1.35 1.9
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.7 2.7 2.1 2.61 2.35 2.4 1.95 2.4
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.4 2.7 2.65 2.1 2.24 2.5 2.5 1.9 2.8
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.9 0.92 0.9 0.8 0.78 0.83 0.88 0.65 0.95
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.81 2.68 2.1 2.25 2.5 2.5 1.9 2.7
業(yè)績 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.4 2.7 2.7 2.2 2.76 2.55 2.55 1.9 2.6
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.8 1.75 1.45 1.72 1.55 1.65 1.35 1.9
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 3.55 3.55 3.1 3.42 3.05 3.46 2.8 3.8
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.9 0.92 0.9 0.75 0.78 0.87 0.88 0.75 0.9
廣東冠粵路橋有限公司和上海市城市建設設計研究總院（集團）有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.9 0.8 0.7 0.75 0.82 0.83 0.81 0.7 0.8 37.54 48.47 86.01
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.75 1.6 1.4 1.62 1.6 1.53 1.25 1.7
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.75 1.6 1.4 1.5 1.73 1.82 1.83 1.4 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.7 2.45 2.1 2.33 2.55 2.5 1.99 2.4
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.4 2.68 2.45 2.2 2.36 2.35 2.55 2.09 2.3
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.85 0.8 0.7 0.75 0.7 0.85 0.85 0.75 0.75
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.75 2.45 2.1 2.17 2.55 2.55 2.18 2.4
業(yè)績 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.4 2.5 2.45 2.2 2.63 2.45 2.39 2.17 2.6
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.7 1.6 1.4 1.81 1.5 1.68 1.22 1.7
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 3.3 3.4 3.1 3.41 3.3 3.38 2.72 3.4
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.85 0.8 0.85 0.75 0.63 0.85 0.8 0.65 0.75
中交路橋建設有限公司和中交第二公路勘察設計研究院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.9 0.71 0.75 0.75 0.85 0.85 0.82 0.8 0.8 44.86 49.06 93.92
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.45 1.4 1.5 1.34 1.6 1.78 1.4 1.8
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.8 1.5 1.7 1.5 1.76 1.85 1.76 1.45 1.55
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.15 2.25 2.3 2.55 2.45 2.6 2.3 2.4
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.15 2.15 2.3 2.8 2.5 2.7 2.4 2.7
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.85 0.7 0.7 0.75 0.64 0.85 0.82 0.8 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.25 2.1 2.1 2.78 2.5 2.6 2.8 2.7
業(yè)績 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.4 2.15 2.25 2.3 2.16 2.55 2.65 2.3 2.5
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.45 1.45 1.4 1.63 1.5 1.81 1.4 1.7
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3 2.95 2.75 3 3.1 3.5 3.6 3.2 3.6
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.7 0.72 0.7 0.75 0.64 0.87 0.81 0.65 0.8
安徽省公路橋梁工程有限公司和遼寧省交通規(guī)劃設計院有限責任公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.65 0.65 0.78 0.75 0.71 0.89 0.8 0.7 0.8 32.2 46.66 78.86
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.45 1.7 1.4 1.4 1.6 1.65 1.3 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.4 1.3 1.6 1.5 1.62 1.8 1.8 1.5 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.1 2.2 2.7 2.2 2.54 2.45 2.5 2.01 2.2
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.2 2.2 2.7 2.2 2.34 2.55 2.5 2.22 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.7 0.65 0.85 0.75 0.72 0.8 0.83 0.7 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.25 2.65 2 2.42 2.45 2.46 2.11 2.1
業(yè)績 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.2 2.2 2.7 2.2 2.67 2.6 2.48 2.15 2.2
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.4 1.45 1.65 1.45 1.79 1.5 1.65 1.21 1.6
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3 2.95 3.35 3 3 3.2 3.5 2.88 2.8
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.65 0.65 0.85 0.75 0.73 0.85 0.8 0.7 0.8
中交一公局集團有限公司和安徽省交通規(guī)劃設計研究總院股份有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.9 0.72 0.75 0.75 0.61 0.82 0.82 0.65 0.85 43.84 49.94 93.78
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.45 1.58 1.4 1.3 1.55 1.65 1.4 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.8 1.5 1.45 1.5 1.78 1.83 1.77 1.3 1.7
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.15 2.55 2.3 2.45 2.4 2.7 2.2 2.2
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.3 2.15 2.45 2.4 2.6 2.65 2.4 2.3 2.3
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.85 0.7 0.7 0.75 0.67 0.85 0.81 0.65 0.9
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.25 2.55 2.3 2.63 2.45 2.4 2.8 2.3
業(yè)績 10 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.5 2.15 2.5 2.3 2.43 2.45 2.55 2.2 2.2
履約信譽 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.5 1.45 1.62 1.4 1.71 1.55 1.69 1.41 1.6
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.3 2.95 3.15 3 2.86 3.3 3.3 3.15 2.7
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.9 0.72 0.7 0.75 0.82 0.83 0.82 0.7 0.8
中交第三航務工程局有限公司和中交第一公路勘察設計研究院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.9 0.73 0.72 0.8 0.77 0.82 0.8 0.85 0.85 44.03 48.8 92.83
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.7 1.48 1.4 1.45 1.37 1.7 1.63 1.42 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.75 1.5 1.45 1.6 1.78 1.88 1.8 1.65 1.55
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.2 2.25 2.1 2.63 2.35 2.63 2.15 2.2
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.2 2.2 2.2 2.71 2.55 2.47 2.44 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.8 0.72 0.72 0.8 0.81 0.83 0.83 0.7 0.75
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.3 2.1 2.2 2.4 2.6 2.56 2.45 2.2
業(yè)績 10 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.3 2.2 2.25 2.2 2.35 2.4 2.56 2.45 2.3
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.46 1.5 1.45 1.68 1.45 1.58 1.42 1.5
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 2.96 2.88 3.1 3.33 3.3 3.36 3.22 2.9
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.9 0.72 0.7 0.75 0.76 0.86 0.82 0.7 0.8
中鐵二十四局集團有限公司和中鐵上海設計院集團有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.8 0.7 0.85 0.75 0.76 0.83 0.82 0.65 0.8 37.63 46.74 84.37
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.45 1.7 1.45 1.39 1.6 1.6 1.33 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.3 1.6 1.7 1.5 1.66 1.78 1.75 1.3 1.65
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.15 2.6 2.1 2.58 2.5 2.46 1.95 2.2
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.5 2.15 2.6 2.1 2.37 2.45 2.6 1.9 2.1
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.65 0.8 0.85 0.75 0.76 0.88 0.8 0.75 0.8
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.5 2.25 2.4 2.2 2.16 2.5 2.56 2.06 2.1
業(yè)績 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.4 2.2 2.6 2.2 2.37 2.5 2.35 1.9 2.1
履約信譽 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.7 1.46 1.65 1.4 1.82 1.5 1.66 1.33 1.5
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.4 2.97 3.4 3.1 3.18 3.25 3.25 2.8 3
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.7 0.8 0.85 0.7 0.74 0.86 0.81 0.65 0.85
天元建設集團有限公司和廣東省交通規(guī)劃設計研究院集團股份有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.72 0.7 0.75 0.79 0.8 0.9 0.7 0.85 40.63 48.92 89.55
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.6 1.45 1.55 1.4 1.35 1.55 1.65 1.32 1.6
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.75 1.43 1.4 1.5 1.67 1.85 1.7 1.35 1.7
項目管理機構(gòu) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.4 2.15 2.2 2.1 2.47 2.45 2.55 1.92 2.3
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.3 2.15 2.3 2.1 2.26 2.45 2.45 1.9 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.8 0.72 0.7 0.75 0.79 0.82 0.88 0.7 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.25 2.3 2.1 2 2.55 2.45 1.95 2.2
業(yè)績 10 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.4 2.15 2.1 2.2 2.29 2.55 2.45 1.95 2.2
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.45 1.6 1.4 1.56 1.45 1.56 1.35 1.55
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 2.95 3.15 3.1 3.44 3.1 3.45 2.75 2.9
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.9 0.71 0.7 0.75 0.75 0.86 0.82 0.8 0.9
中鐵上海工程局集團有限公司和中交第一航務工程勘察設計院有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.9 0.75 0.8 0.75 0.62 0.84 0.8 0.9 0.75 37.08 46.71 83.79
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.45 1.6 1.45 1.27 1.55 1.65 1.4 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.65 1.45 1.7 1.5 1.72 1.86 1.85 1.65 1.6
項目管理機構(gòu) 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
技術(shù)能力 5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.3 2.15 2.4 2.1 2.5 2.55 2.48 2.15 2.1
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.4 2.15 2.4 2.1 2.27 2.4 2.54 2 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.85 0.75 0.85 0.75 0.61 0.87 0.8 0.7 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.4 2.26 2.4 2.1 2.27 2.6 2.48 1.9 2.1
業(yè)績 10 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.3 2.15 2.4 2.1 2.58 2.35 2.45 2 2.2
履約信譽 5 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69 4.69
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.45 1.65 1.45 1.79 1.5 1.84 1.35 1.5
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 2.95 3.3 3.1 3.23 3.15 3.45 2.9 2.8
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.9 0.75 0.9 0.75 0.8 0.88 0.83 0.7 0.8
中鐵建工集團有限公司和黑龍江省公路勘察設計院聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.8 0.92 0.7 0.75 0.63 0.8 0.82 0.65 0.85 40.04 48.21 88.25
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.5 1.5 1.5 1.4 1.51 1.65 1.65 1.44 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.6 1.94 1.4 1.5 1.51 1.82 1.85 1.35 1.65
項目管理機構(gòu) 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2.2 2.2 2.4 2.2 2.69 2.45 2.5 2.07 2.1
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2 2.2 2.3 2.1 2.16 2.35 2.53 2.05 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.75 0.92 0.7 0.75 0.72 0.9 0.8 0.7 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.3 2.28 2.2 2.2 2.41 2.6 2.5 2.05 2.1
業(yè)績 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.1 2.3 2.4 2.1 2.46 2.55 2.42 2.15 2.3
履約信譽 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.6 1.46 1.5 1.55 1.59 1.4 1.4 1.35 1.45
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 3.2 2.95 2.85 3 3.16 3.3 3.43 2.8 2.9
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.65 0.92 0.8 0.75 0.62 0.88 0.83 0.65 0.85
中鐵四局集團有限公司和中鐵第四勘察設計院集團有限公司聯(lián)合體 從對項目的理解、項目總體設計思路與設計理念，對設計方案與初步設計的符合性、對設計方案的功能性、經(jīng)濟性、可靠安全性、實用性等方面進行評分。 1 0.85 0.72 0.7 0.75 0.73 0.85 0.8 0.9 0.75 43.07 49.22 92.29
根據(jù)投標人填報的項目管理要點（包括合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境控制、溝通與協(xié)調(diào)、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度、合理化建議等）進行評分。 2 1.4 1.6 1.65 1.4 1.49 1.5 1.66 1.46 1.5
從對設計特點及關鍵技術(shù)問題采取的措施、對初步設計中設計方案的優(yōu)化建議等方面進行評分。 2 1.65 1.5 1.5 1.5 1.65 1.9 1.84 1.6 1.7
項目管理機構(gòu) 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
技術(shù)能力 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
針對本項目需創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程的要求，從項目管理體系設置、工程標準化建設、工程質(zhì)量責任制建立、工程質(zhì)量檢驗檢測方案、“四新”技術(shù)的應用、安全保障措施等方面進行評分。 3 2 2.4 2.5 2.2 2.1 2.6 2.56 2.35 2.3
根據(jù)投標人填報的總體實施方案（包括項目質(zhì)量、工期、造價目標、實施組織形式、階段劃分、工作分解、各階段工作及文件、分包及采購計劃、溝通與協(xié)調(diào)程序等）進行評分。 3 2.1 2.4 2.48 2.3 2.85 2.55 2.45 2.45 2.2
對設計質(zhì)量保證措施、后續(xù)服務的安排等方面進行評分。 1 0.75 0.7 0.7 0.75 0.71 0.9 0.9 0.7 0.85
對裝配式梁場建設方案、預制拼裝工藝，包括選址、交通組織、運輸方案等方面進行評分。 3 2.1 2.5 2.45 2.1 2.34 2.6 2.46 2.9 2.2
業(yè)績 10 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5 9.5
根據(jù)投標人填報項目實施要點（包括勘察設計實施要點、施工實施要點）進行評分。 3 2.1 2.4 2.45 2.2 2.15 2.5 2.5 2.33 2.3
履約信譽 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
對工程交工驗收后的管養(yǎng)方案是否完善、合理、切實可行等方面進行評分。 2 1.4 1.6 1.62 1.4 1.66 1.45 1.65 1.46 1.5
對主要分部分項工程的施工方案是否合理，滿足安全性、經(jīng)濟性，重點（關鍵）工程和難點工程的的施工方案、方法、措施（含交通組織，本項目施工期間不中斷交通）等方面進行評分。 4 2.8 3.2 3.25 3 3.11 3.35 3.4 3.3 2.8
各專業(yè)經(jīng)濟分析，工程量計算、清單預算等方面進行評分。 1 0.8 0.72 0.7 0.75 0.71 0.85 0.85 0.7 0.8

若對評標結(jié)果有異議，請在2023-05-12日 到2023-05-15日內(nèi)向招標人(連云港市贛榆區(qū)公路事業(yè)發(fā)展中心)書面提出。 

異議聯(lián)系人： 陳科長（業(yè)主）、陳婷（代理）        聯(lián)系電話：***（代理）、***（業(yè)主）

評標地點： 連云港市公共資源交易中心

評標完成日期： 2023-05-12