序號(hào)

單位名稱

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項(xiàng)

備注

1

晨越建設(shè)項(xiàng)目管理集團(tuán)股份有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)完整可行；

質(zhì)量控制措施基本合理可行；

投資控制措施較合理；

信息控制措施合理、可行；

進(jìn)度監(jiān)理措施較全面基本合理；

旁站監(jiān)理措施合理可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施完整可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施基本合理可行。

合同控制措施不全面；

原材料控制措施不全面；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施針對(duì)性不強(qiáng)。

2

中科興宏項(xiàng)目管理有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)完整可行；

投資控制措施基本合理；

合同控制措施基本合理可行；

信息控制措施較合理；

進(jìn)度監(jiān)理措施基本合理；

原材料控制措施較合理；

旁站監(jiān)理措施基本合理可行；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施基本合理；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施較全面；

組織協(xié)調(diào)控制措施基本可行。

質(zhì)量控制措施不全面。

3

愛建信達(dá)工程咨詢有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)符合要求；

質(zhì)量控制措施完整、合理、可行、針對(duì)性強(qiáng)；

投資控制措施完整、合理、可行、針對(duì)性強(qiáng)；

合同控制措施基本可行；

信息控制措施針對(duì)性強(qiáng)；

進(jìn)度監(jiān)理措施合理可行；

原材料控制措施基本可行；

旁站監(jiān)理措施較合理；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施合理、可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施較合理。

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施不全面。

4

公誠管理咨詢有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)完整可行；

投資控制措施合理、可行；

合同控制措施較全面；

進(jìn)度監(jiān)理措施合理、可行、針對(duì)性強(qiáng)；

旁站監(jiān)理措施基本合理可行；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施基本合理可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施基本合理可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施合理、可行。

質(zhì)量控制措施針對(duì)性不強(qiáng)；

信息控制措施不全面；

原材料控制措施需完善。

5

恒泰工程咨詢集團(tuán)有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)較完整可行；

質(zhì)量控制措施基本合理可行；

投資控制措施完整、合理、可行；

合同控制措施合理可行；

信息控制措施合理、可行；

進(jìn)度監(jiān)理措施較合理；

旁站監(jiān)理措施全面合理、可行；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施合理、可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施基本合理可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施基本合理可行。

原材料控制措施不全面。

6

紅城國際工程項(xiàng)目管理有限公司

合同控制措施基本合理可行；

信息控制措施基本合理可行；

進(jìn)度監(jiān)理措施合理、可行；

原材料控制措施合理、可行；

旁站監(jiān)理措施較全面；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施基本合理可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施合理、可行；

組織協(xié)調(diào)控制措施。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)不全面；

質(zhì)量控制措施；不全面；

投資控制措施不全面。

7

建赫項(xiàng)目管理有限公司

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)較全面；

質(zhì)量控制措施較全面；

合同控制措施合理、可行；

信息控制措施合理、可行；

進(jìn)度監(jiān)理措施較全面；

旁站監(jiān)理措施合理、可行、針對(duì)性強(qiáng)；

處理常見質(zhì)量通病的具體措施合理可行；

督促安全生產(chǎn)、文明施工的具體措施較全面。

投資控制措施不全面；

原材料控制措施不全面；

組織協(xié)調(diào)控制措施不全面。