資格評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.2

資格評審標準

營業(yè)執(zhí)照

具備有效的營業(yè)執(zhí)照

安全生產(chǎn)許可證

具備有效的安全生產(chǎn)許可證（設計單位無須提供）

資質(zhì)證書

具備有效的資質(zhì)證書

資質(zhì)等級

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

財務要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

業(yè)績要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

擬派工程總承包項目經(jīng)理要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定

其他要求

符合第二章“投標人須知”第1.4.1項規(guī)定的其他要求

設計文件評審

條款號

評審因素

評審標準

2.1.5

設計文件合格性評審

合格分：15分

2.1.5

擇優(yōu)進入第二階段評審

設計文件合格且排名前9名

2.1.6

設計文件得分是否帶入第二階段

?帶入□不帶入

初步評審

條款號

評審因素

評審標準

1.1.1

形式性評審標準

投標人名稱

與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致；

投標文件簽字蓋章

符合第二章投標人須知 3.7.6 簽字蓋章的要 求

報價唯一

只能有一個有效報價

暗標

符合招標文件有關暗標的要求

1.1.3

響應性評審標準

投標內(nèi)容

符合第二章“投標人須知”第1.3.1項規(guī)定

工期

投標函中載明的工期符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定

工程質(zhì)量

投標函中載明的質(zhì)量符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定

投標有效期

投標函附錄中承諾的投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定

投標保證金

符合第二章“投標人須知”第3.4.1項規(guī)定

誠信投標承諾書

符合招標文件要求

其他要求

無評標辦法第2.2.1.5條所列情形

詳細評審

條款號

評審因素

評審標準

1.2.1

商務標

/

1.2.2

經(jīng)濟標

工程總承包報價：65分

1.2.3

技術標

初步設計文件：25分

項目管理組織方案：10分

2.3.4

評標方式、評審因素及評審順序

1、評標方式

□定性評審

?定量評審

□定性+定量評審

2、評審因素：

□商務標

□經(jīng)濟標

?技術標（初步設計文件）

?技術標（項目管理方案）

3、評審順序：技術標（初步設計文件）→技術標（項目管理方案）→經(jīng)濟標。

2.3.5

入圍下一評審階段的方法

?優(yōu)選法：□優(yōu)選比例%；?優(yōu)選數(shù)量9名

□劣汰法：□淘汰比例%；□淘汰數(shù)量  名

2.5.2

競爭性判斷

授權評標委員會作出競爭性判斷：?是□否

競爭性判斷方式：如有效投標單位不足3家時， 剩余2家有效投標報價具有價格市場競爭力 的，可繼續(xù)評標。

分值構成

(總分100分)

技術標：初步設計文件：25分

項目管理組織方案：10分

經(jīng)濟標：工程總承包報價：65分

商務標：/分

序號

評分項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

1.1初步設計文件（25分）

1．設計說明書（0-2分）

1. 設計說明對項目的設計方案解讀準確，構思新穎得 1分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

2. 各專業(yè)的設計特點和系統(tǒng)組成闡述是否準確，完整得1分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

2. 技術方案 (0-8分)

選線路徑選擇響應招標文件情況得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止；

路徑沿線情況及關鍵情況描述清晰，掌握全面、分析到位得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

基礎選型、基面處理與工程條件、環(huán)境相適應且經(jīng)濟、合理得 4 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

3.主要經(jīng)濟技術指標(0-5分)

1. 主要經(jīng)濟技術指標齊全，單項技術指標與工程條件、論述保持一致且經(jīng)濟、合理、可行得 3 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止；

2. 工程經(jīng)濟技術指標造價合理、經(jīng)濟得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

4.主要材料及附件(0-5分)

1. 主要材料及附件選型適應工程條件、環(huán)境，且經(jīng)濟、合理得 3 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止；

2. 主要材料及附件指標優(yōu)良，與使用條件一致得 2 分，不滿足則酌情扣分，扣完為止。

5.通用設計、設備、標準工藝應用(0-5分)

根據(jù)通用設計、設備及標準工藝的應用情況酌情打分。（0-5分）

注：計分時，評標委員會技術專家的打分去掉一個最高分、一個最低分后的平均分為投標人初步設計的最終得分（評委評分保留一位小數(shù)，初步設計最終得分保留兩位小數(shù)）。

2

工程總承包報價（65分）

報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費用）（65分）

1.評標基準值計算方法的確定

方法一：

以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的所扣分值不少于0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

?方法二：

以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮3%-7%（開標時由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中隨機抽取）為評標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2.特殊情形下，評標基準價調(diào)整方式：

□評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

?除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評審錯誤僅限于評標委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標文件進行評審時發(fā)生的錯誤。投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產(chǎn)生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

說明：1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案（10分）

1.總體概述

（2分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。優(yōu)的得2分，良得1.8分，中得1.6分；差得1.4分，沒有不得分。

2.采購管理方案

（3分）

對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。優(yōu)的得3分，良得2.7分，中得2.4分；差得2.1分，沒有不得分。

3.施工資源投入計劃（2分）

對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。優(yōu)的得2分，良得1.8分，中得1.6分；差得1.4分，沒有不得分。

4.施工的重點難點

（3分）

對關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內(nèi)容進行評分。優(yōu)的得3分，良得2.7分，中得2.4分；差得2.1分，沒有不得分。

注：項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。（評委評分保留一位小數(shù)，項目管理組織方案最終得分保留兩位小數(shù)）