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基本信息

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目編號

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詳情內(nèi)容

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一、采購項(xiàng)目信息

項(xiàng)目名稱： 2023-2024年度省級和杭州市公務(wù)用車維修和保養(yǎng)服務(wù)開放式框架協(xié)議項(xiàng)目

項(xiàng)目編號： ZZCG2023D-ZJ-001

二、征集人信息

征集人名稱： 浙江省政府采購中心

征集人地址： 浙江省杭州市西湖區(qū)寶石一路3號浙江省政府采購中心

征集人和聯(lián)系方式： 杜鵑鳴-***

三、入圍供應(yīng)商

供應(yīng)商名稱： 杭州廣聚汽車服務(wù)有限公司

供應(yīng)商地址： 浙江省杭州市錢塘新區(qū)浙江省杭州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下沙街道月雅路256-5/256-6號（頭格月雅城6幢商鋪）

供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式： 汪通-***

四、入圍產(chǎn)品

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入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱	入圍商品名稱	入圍商品規(guī)格型號/服務(wù)描述	入圍商品價(jià)格
一、二類維修供應(yīng)商（綜合修理類）	杭州廣聚汽車服務(wù)有限公司一、二類維修供應(yīng)商（綜合修理類）	服務(wù)方案:服務(wù)方案（1）與主機(jī)廠打算保持協(xié)同，適應(yīng)主機(jī)廠頻繁的需求變化汽車零部件制造廠的生產(chǎn)一樣要按整車廠的生產(chǎn)打算，同時(shí)考慮整車廠的配件需求、市場的配件需求而制訂，由于市場變化無常，而整車廠一樣又采納準(zhǔn)時(shí)供貨制，因此專門難保證打算的穩(wěn)固性，這必將對整個(gè)物流的打算和采購帶來專門大的不確定。因此如何在生產(chǎn)及采購打算上與整車廠商保持更好的協(xié)同將是ABC治理上必須重點(diǎn)考慮的問題。（2）提高“準(zhǔn)時(shí)制供貨”能力目前，整車廠普遍采納“準(zhǔn)時(shí)制供貨”的供貨方式，供應(yīng)商依照客戶的需要作時(shí)刻安排，提早一小時(shí)或數(shù)小時(shí)將產(chǎn)品送達(dá)生產(chǎn)線供裝配使用。另一方面，整車廠的要求也十分嚴(yán)格，假如導(dǎo)致整車廠的生產(chǎn)線停頓，供應(yīng)商便要支付違約賠償。事實(shí)上，無法按時(shí)供貨衍生的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只賠償違約金。專門多情形下，一旦顯現(xiàn)生產(chǎn)線停頓，客戶的信譽(yù)將會(huì)受到阻礙，競爭對手也會(huì)乘虛而入，使企業(yè)失去商業(yè)機(jī)會(huì)。為達(dá)到“按時(shí)交付”，供應(yīng)商一樣在客戶工廠或周邊(一樣3英里范疇之內(nèi))租用庫房，使物資可預(yù)先運(yùn)到倉庫，讓客戶依照需求隨時(shí)取用。只是，由于對信息傳遞的不及時(shí)，以及對市場變化的估量不準(zhǔn)確，為了保證物資的及時(shí)供應(yīng)，必須保留較高的庫存，這就可能造成不必要的資金白費(fèi)。因此，如何既能保證按時(shí)交付，又可幸免庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)將是“準(zhǔn)時(shí)制供貨”不可回避的難題之一。（3）強(qiáng)化成本操縱，鎮(zhèn)定應(yīng)對主機(jī)廠降低成本要求成本作為構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素之一，素來為制造企業(yè)所緊密關(guān)注。如何降低成本，也一直是汽車零部件企業(yè)不斷追求的目標(biāo)，專門是在整車廠迫于競爭壓力而不斷壓低采購成本的今天，在成本上領(lǐng)先（那怕是細(xì)微的領(lǐng)先）更是汽車零部件企業(yè)夢寐以求的目標(biāo)。因此，對零部件供應(yīng)商而言，如何準(zhǔn)確、及時(shí)地把握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并找到改善的關(guān)鍵將是治理中需要重點(diǎn)解決的又一難題。（4）保證質(zhì)量穩(wěn)固，進(jìn)行全程質(zhì)量追蹤，提高客戶、供應(yīng)商服務(wù)水平由于消費(fèi)者對整車在安全及性能方面的要求日益提高，相應(yīng)地汽車零部件生產(chǎn)商若要確保競爭優(yōu)勢就需要不斷地提高質(zhì)量，并在采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)健全質(zhì)量操縱體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)固。因此，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)固也是ABC治理中需要引起高度重視的問題。汽配行業(yè)有許多產(chǎn)品屬于安全件，如發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、制動(dòng)器等，因此需對原物料、中間生產(chǎn)過程、及產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，以便發(fā)生專門時(shí)可從產(chǎn)成品到半成品、原材料、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤追溯，以符合汽車行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。但手工作業(yè)情形下往往只能發(fā)覺問題表面狀況，無法有效的追溯來源，專門難排除問題的根源。（5）工藝治理和在制品操縱由于汽車零部件工藝復(fù)雜，加工工藝路線不確定性，生產(chǎn)過程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類繁多。因此，對在生產(chǎn)線生產(chǎn)中的零部件，從第一道工藝開始到最后一道工藝完成，其間所要通過的時(shí)刻通常需要數(shù)天甚至數(shù)周，但是針對制造進(jìn)度:各道工藝分別差不多完成多少數(shù)量,差多少數(shù)量未完成，還要花多少時(shí)刻才能完成，以及各道工藝當(dāng)前在制量為多少，目前進(jìn)行到哪一道工藝等等信息無法準(zhǔn)確及時(shí)的得到。經(jīng)常造成在制品數(shù)量過多，在制品帳務(wù)不準(zhǔn)。如何解決工藝治理及在制品的操縱，也是零部件企業(yè)治理上不可回避的一大難題。（6）產(chǎn)品數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)變更治理隨著汽車消費(fèi)需求個(gè)性化時(shí)代的逐步來臨，汽車零部件的更新?lián)Q代也越來越快，零部件廠商不同程度地參與了整車廠商的產(chǎn)品研發(fā)與試制，因此，汽車零部件企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理方面也面臨著越來越大的壓力，稍有疏忽就可能造成嚴(yán)峻的缺失，而這也是零部件供應(yīng)商需要在治理中予以重視的環(huán)節(jié)。（7）供應(yīng)商評估由于整車廠對汽車零部件供應(yīng)商在價(jià)格、質(zhì)量及交期方面的要求出現(xiàn)越來越苛刻的進(jìn)展態(tài)勢，汽車零部件生產(chǎn)商只有擁有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源才能確保自己在競爭中保持優(yōu)勢，而科學(xué)、及時(shí)的供應(yīng)商評估無疑將有效地促進(jìn)汽車零部件廠商不斷提升供應(yīng)商服務(wù)水平。（8）供應(yīng)鏈協(xié)同在建設(shè)好ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，汽車零部件企業(yè)信息化進(jìn)展一大趨勢確實(shí)是利用電子商務(wù)及EDI等技術(shù)提高企業(yè)、供應(yīng)商、客戶之間的聯(lián)系和對市場的把握的能力，使企業(yè)能迅速把握市場需求，迅速調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，及時(shí)滿足個(gè)性化需求和服務(wù)，使企業(yè)在售前、售中和售后各個(gè)環(huán)節(jié)更貼近市場。此外，汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)還將逐步借助互聯(lián)網(wǎng)將自己的設(shè)計(jì)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、治理系統(tǒng)在技術(shù)上和功能上向外延伸，同時(shí)逐步重新構(gòu)造上、下游企業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)之間組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，發(fā)揮各自的設(shè)計(jì)和制造優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同地或異地?cái)?shù)據(jù)交換和快速設(shè)計(jì)制造，形成網(wǎng)絡(luò)制造和虛擬制造環(huán)境，實(shí)現(xiàn)縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，滿足個(gè)性化需求和產(chǎn)品全生命周期的網(wǎng)絡(luò)支持。（9）向精益制造目標(biāo)邁進(jìn)，提高制造執(zhí)行能力準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（Just In Time簡稱JIT）治理理念的核心是，“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，即追求一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)治理和運(yùn)營成本為要緊目標(biāo)的生產(chǎn)方式；該治理模式是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐步在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，也吸引了國內(nèi)汽車配件行業(yè)采納此方式進(jìn)行治理，以提高企業(yè)的競爭力。在實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)中最重要的治理工具是看板（Kanban），看板是用來操縱生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)治理工具，具體而言，是一張卡片，卡品的形式隨不同的企業(yè)而有差別。看板上的信息通常包括：零件號碼、產(chǎn)品名稱、制造編號、容器形式、容器容量、看板編號、移送地點(diǎn)和零件外觀等。杭州廣聚汽車服務(wù)有限公司 2023年6月5日服務(wù)承諾:保密承諾制度：涉密人員管理制度的重要內(nèi)容\| #2樓新保密法第三十六條規(guī)定：“涉密人員上崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過保密教育培訓(xùn)，掌握保密知識技能，簽訂保密承諾書，嚴(yán)格遵守保密規(guī)章制度，不得以任何方式泄露國家秘密�！边@是第一次將涉密人員簽訂保密承諾書以法律的形式予以規(guī)范，從而將建立保密承諾制度納入保密管理體系之中。明確保密承諾的法律性質(zhì) 《現(xiàn)代漢語辭典》將承諾解釋為“對某項(xiàng)事務(wù)答應(yīng)照辦”。作為物權(quán)法或合同法上的承諾，是指受邀人承諾同意邀約人要約的意思表示。當(dāng)承諾人做出某項(xiàng)承諾時(shí)，就意味著他已經(jīng)訂立了一項(xiàng)約定或合同，并許諾按照要求履行相應(yīng)的責(zé)任或義務(wù)。保密承諾是指保守國家秘密的承諾，其表現(xiàn)形式是簽訂保密承諾書。保密承諾書是指依據(jù)國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，接觸或者知悉國家秘密的人員在任職、上崗或者離崗之前，自愿為自己設(shè)定具體保密義務(wù)、限制自身權(quán)益，從而不使國家權(quán)利受損的書面合同。其法律特征表現(xiàn)為三方面：一是保密承諾書的一方是國家�；趪颐孛軐儆趪宜泻蛧颐孛苁芊杀Ｗo(hù)這一根本前提，任何合法掌握或使用國家秘密的機(jī)關(guān)、單位和合法接觸、知悉國家秘密的自然人，都必須承擔(dān)具體的保密義務(wù)和責(zé)任。二是在保密承諾書中，無論是設(shè)定實(shí)體性義務(wù)，還是設(shè)定程序性義務(wù)，都是服務(wù)于實(shí)現(xiàn)保護(hù)國家秘密這個(gè)根本目的。三是保守國家秘密的'義務(wù)，是一種法定義務(wù)，是一種公法上的義務(wù)，接觸、知悉國家秘密的每一個(gè)人都必須無條件地承擔(dān)保密義務(wù)。保密義務(wù)并不因承諾而產(chǎn)生，承諾內(nèi)容只是保密義務(wù)具體化的一種形式。涉密人員簽訂保密承諾書，自覺承諾不泄露接觸或者知悉的國家秘密信息，在國外早有立法先例。如，美國1995年的第12968號總統(tǒng)行政命令《接觸秘密信息的規(guī)定》、法國2003年的《法國1300號部際保密條例》、英國議會(huì)1989年修訂的《公務(wù)員保密法》和保加利亞議會(huì)2004年修訂的《保密法》等。國外簽訂保密承諾的主要目的，一是使涉密人員認(rèn)識到，允許其接觸秘密信息表明國家的信任；二是告知涉密人員負(fù)有保守該秘密信息的義務(wù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得披露該秘密信息；三是告知涉密人員，如果違反保密承諾所聲明的保密義務(wù)，將承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。建立保密承諾制度的意義涉密人員是國家秘密的特殊載體，是保密管理的重點(diǎn)。在保密工作實(shí)踐中，保密行政管理部門在涉密載體、涉密場所的管理方面，形成了一整套比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。相對而言，在加強(qiáng)涉密人員保密管理方面，分類不清、辦法不多、效果不好。在法律層面上建立保密承諾制度，是加強(qiáng)對涉密人員保密管理的一項(xiàng)重要舉措。一是適應(yīng)當(dāng)前保密與竊密斗爭嚴(yán)峻形勢的需要。隨著我國綜合國力不斷增強(qiáng)和國際地位顯著提高，各種敵對勢力和境外情報(bào)機(jī)構(gòu)加緊對我國進(jìn)行情報(bào)竊密活動(dòng)，竊密目標(biāo)有很強(qiáng)的針對性，黨政軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和重要涉密單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、重要涉密人員是竊密活動(dòng)的主要目標(biāo)，必須加強(qiáng)重點(diǎn)防范和管理。二是適應(yīng)涉密人員保密管理的需要。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，涉密人員價(jià)值取向、利益追求趨于多元化；涉密人員流動(dòng)加快、流向復(fù)雜，涉密主體呈現(xiàn)多元化，保密管理難度加大。三是提高涉密人員保密能力的需要。目前，對涉密人員的管理，還存在比較突出的問題，如，涉密人員保密意識不強(qiáng)，工作中麻痹大意，僥幸心理嚴(yán)重；保密知識技能薄弱，難以應(yīng)對高技術(shù)條件下保密管理的新要求。通過建立保密承諾制度，組織簽訂保密承諾書，建立保密承諾檔案，有利于實(shí)現(xiàn)對涉密人員的跟蹤管理，建立涉密人員管理的長效機(jī)制；有利于涉密人員了解單位的保密規(guī)章制度，知悉自己的保密義務(wù)和責(zé)任，提高其保密意識，強(qiáng)化其保密責(zé)任，使抽象的保密法律義務(wù)具體化；有利于促使機(jī)關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)過問保密、涉密單位主動(dòng)抓保密、涉密人員主動(dòng)學(xué)保密，推動(dòng)保密制度措施的落實(shí)，使保密要求從掛在嘴上、貼在墻上逐步落實(shí)到行動(dòng)上。健全保密承諾長效管理機(jī)制近些年來，各地區(qū)各部門按照中央保密委員會(huì)的安排部署，根據(jù)保密管理的需要，通過簽訂保密責(zé)任書、保密協(xié)議、保密承諾書等方式，積極探索涉密人員保密承諾制度，已經(jīng)積累了一些有益經(jīng)驗(yàn)。但還存在一些問題，比如對涉密人員的合法權(quán)益保護(hù)問題，保密承諾檔案的保密管理問題等，這些需要我們在實(shí)際工作中繼續(xù)加以豐富和完善，逐步健全保密承諾長效管理機(jī)制。一是規(guī)范保密承諾的內(nèi)容和簽訂人員范圍。2015年3月，中央組織部、國家保密局、人力資源和社會(huì)保障部、國家公務(wù)員局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于組織保密承諾書簽訂工作的通知》。根據(jù)《通知》要求，保密承諾書的基本內(nèi)容必須包括：認(rèn)真遵守保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度，自覺履行保密義務(wù)；不提供虛假個(gè)人信息，自愿接受保密審查；不違規(guī)記錄、存儲、復(fù)制國家秘密信息；不違規(guī)留存國家秘密載體；不以任何方式泄露所接觸和知悉的國家秘密；未經(jīng)批準(zhǔn)，不擅自發(fā)表涉及未公開工作內(nèi)容的文章、著述；離崗離職后自愿接受脫密期管理；違反保密承諾，自愿承擔(dān)一切法律后果�！锻ㄖ吠瑫r(shí)明確，機(jī)關(guān)、單位可結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)涉密人員的涉密程度和涉密事項(xiàng)，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，或同時(shí)組織簽訂專項(xiàng)保密承諾書。實(shí)行保密承諾制度，就要實(shí)現(xiàn)保密責(zé)任的全面覆蓋，使所有接觸、知悉國家秘密的人員明確自己的保密義務(wù)。因此，簽訂人員是指在工作中已經(jīng)或可能接觸、知悉國家秘密的人員，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、在崗（在職、借調(diào)、聘用）和離崗離職（退休、調(diào)離、辭職、辭退）的干部職工、工勤人員。簽訂對象重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部和保密要害部門部位工作人員，對其他在編人員以及借調(diào)、聘用和工勤人員，要根據(jù)實(shí)際工作崗位需要，結(jié)合涉密資格審查，確定是否納入簽訂范圍。各機(jī)關(guān)、單位在組織簽訂時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作實(shí)際確定本機(jī)關(guān)、本單位簽訂人員的具體范圍，既要避免漏簽，也要避免簡單的“全員簽訂”。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)、單位的工作職責(zé)。各級黨政機(jī)關(guān)和涉密單位代表國家行使對國家秘密的管理權(quán)，組織本機(jī)關(guān)單位涉密人員簽訂保密承諾書，既是職責(zé)，也是法定義務(wù)。在簽訂前，保密工作機(jī)構(gòu)要會(huì)同組織人事部門結(jié)合工作實(shí)際確定本機(jī)關(guān)、單位簽訂人員范圍，明確保密承諾內(nèi)容和簽訂程序，并做好動(dòng)員部署，使承諾人充分認(rèn)識簽訂保密承諾書的重要性。同時(shí)，還應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行保密教育，確保他們熟悉保密承諾內(nèi)容，掌握必要的保密知識和技能。簽訂后，要加強(qiáng)保密承諾書的管理，建立專項(xiàng)檔案，由機(jī)關(guān)單位組織人事部門和保密部門分別集中長期保存。對有關(guān)涉密內(nèi)容的承諾書，要按照同等密級文件管理。為切實(shí)做好保密承諾執(zhí)行工作，要加強(qiáng)對保密承諾的監(jiān)督管理，將保密承諾執(zhí)行情況列入日常保密管理工作之中，對違反保密承諾的，要依法依紀(jì)追究責(zé)任。三是制定保密承諾專項(xiàng)制度。建立保密承諾制度是完善法規(guī)制度，提高完整性、權(quán)威性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。要把保密承諾書的簽訂和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，這就必須采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步建立健全保密承諾長效管理機(jī)制。一要按照新保密法的規(guī)定，在保密法實(shí)施條例修訂中明確規(guī)定保密承諾制度，同時(shí)，研究起草專門規(guī)定，進(jìn)一步明確保密承諾制度的原則、簽訂范圍，細(xì)化管理措施，規(guī)范保密承諾書樣式、主要內(nèi)容、簽訂程序，加強(qiáng)監(jiān)督與考核。二要把保密承諾制度作為涉密人員管理制度的重要內(nèi)容，在明確涉密人員資格條件、教育培訓(xùn)、崗位考核、離崗管理、權(quán)益保障的基礎(chǔ)上，可根據(jù)不同等級涉密人員的涉密程度不同，在保密承諾書中補(bǔ)充設(shè)置相應(yīng)的承諾內(nèi)容。三要將保密承諾納入保密要害部門部位年審制度，定期對保密要害部門部位工作人員履行保密承諾的情況進(jìn)行考核，定期對違反承諾的責(zé)任追究情況等進(jìn)行審核處理，提高保密承諾的嚴(yán)肅性和有效性。 1.3.3.3.資料管理第條公司的保密工作檔案的收集、整理、歸檔和使用應(yīng)嚴(yán)格遵守保密工作檔案管理制度。第條保密工作檔案是公司保密工作的原始材料的集結(jié)，包括文件、資料、原始記錄資料等，也是公司保密工作的終結(jié)反映。第條保密委員會(huì)辦公室對公司保密工作開展情況進(jìn)行文字記載，負(fù)責(zé)保密工作檔案的歸口管理。第條保密工作檔案要按標(biāo)準(zhǔn)分類立卷、標(biāo)注密級、統(tǒng)一編號、裝訂成冊。第條保密工作檔案的建立和管理本著規(guī)范、及時(shí)、完整、適用的原則。第條保密工作檔案的借閱、復(fù)制和保管等均按保密管理制度規(guī)定執(zhí)行。第條保密工作檔案的內(nèi)容應(yīng)包括如下內(nèi)容：（一）保密教育；（二）涉密人員管理；（三）定密管理；（四）國家秘密載體管理；（五）要害部門、部位管理；（六）計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)管理；（七）通信及辦公自動(dòng)化設(shè)備管理；（八）宣傳報(bào)道管理；（九）涉密會(huì)議管理；（十）協(xié)作配套管理；（十一）涉外活動(dòng)管理；（十二）保密監(jiān)督檢查；（十三）泄密事件報(bào)告和查處；（十四）責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲。第條堅(jiān)持檔案實(shí)行集中管理的原則，集中保管本單位文書及其它專門檔案，做好“七防”（防火、防盜、防潮、防漬、防有害生物、防塵、防高溫）工作，確保檔案的完整與安全。第條檔案部門和工作人員，必須遵守保密制度，履行保密手續(xù)，嚴(yán)格遵守保密十條原則，確保檔案的安全。第條凡是查詢、利用檔案，必須經(jīng)檔案管理人員提供。其他任何人不得直接動(dòng)用。第條借閱檔案必須嚴(yán)格按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)，限期使用，按期歸還。歸還、簽收檔案要認(rèn)真檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查。第條外單位查閱檔案，需持所在單位介紹信并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若需復(fù)印檔案，由檔案室嚴(yán)格按照審批手續(xù)提供，任何單位和個(gè)人一律無權(quán)外供。第條嚴(yán)禁將密級文件帶回家中或到領(lǐng)導(dǎo)辦公室隨意翻閱文件。嚴(yán)禁攜帶密級文件、檔案資料外出游覽、參觀、探親、訪友，出入公共場所。第條未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行傳抄、翻印涉密文件盒帶密級的檔案材料。第條在利用、查閱檔案中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄密事件，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)追查。如造成泄密事件，應(yīng)依法追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。第條單位領(lǐng)導(dǎo)和保密小組要定期檢查保密工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞，嚴(yán)防失密、泄密發(fā)生。第條各類文件材料歸檔實(shí)行兩套制。立卷歸檔的文件材料，嚴(yán)禁使用圓珠筆、鉛筆、彩色墨水或復(fù)寫等不耐久字跡。第條凡歸檔的各類檔案材料，檔案室負(fù)責(zé)編制《案卷目錄》、《歸檔文件目錄》等檢索工具。第條對保管期限已滿且需銷毀的檔案材料，須提出銷毀申請，編制《銷毀檔案目錄》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，檔案室和保密辦組成鑒定小組采用直接鑒定的方法，可以實(shí)施銷毀。第條不需歸檔文件材料和失去保管價(jià)值的檔案，嚴(yán)禁賣給廢品收購部門或個(gè)人。第條銷毀的檔案要登記造冊，注明順序號、案卷標(biāo)題、檔號、起止日期、數(shù)量，并附備考表。第條執(zhí)行銷毀時(shí)，定專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督銷毀，并在銷毀表上至少有兩人以上簽字證明。第條檔案銷毀后，報(bào)檔案管理部門備案，銷毀清冊、銷毀報(bào)告及審批手續(xù)須永久保存。報(bào)價(jià)一覽表:報(bào)價(jià)一覽表 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