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項(xiàng)目基本信息:
項(xiàng)目名稱: 連云港港徐圩港區(qū)公共管廊二期工程施工監(jiān)理項(xiàng)目
項(xiàng)目編號: E3200000051016154
標(biāo)段名稱: 連云港港徐圩港區(qū)公共管廊二期工程施工監(jiān)理項(xiàng)目XWGQ-GLJL1標(biāo)段
標(biāo)段編號: E3200000051016154001001
詳細(xì)說明:
經(jīng)評標(biāo)委員會評審,連云港港徐圩港區(qū)公共管廊二期工程施工監(jiān)理項(xiàng)目XWGQ-GLJL1標(biāo)段:
第一中標(biāo)候選人1: 連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格8800000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張玉濤
第二中標(biāo)候選人2: 江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格8912000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黃杰
第三中標(biāo)候選人3: 浙江海港工程管理有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格8867000(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王東亞
廢標(biāo)原因分別如下:
無廢標(biāo)單位
單位名稱 |
評價(jià)內(nèi)容 |
權(quán)重分 |
評委打分 |
技術(shù)、商務(wù)得分 |
報(bào)價(jià)得分 |
綜合得分合計(jì) |
||||
專家1 |
專家2 |
專家3 |
專家4 |
專家5 |
||||||
浙江海港工程管理有限公司 |
企業(yè)獲獎(jiǎng) |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
64.6 |
9.99 |
74.59 |
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
6 |
5 |
3.8 |
4 |
4.6 |
4.4 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
7 |
6 |
5 |
5 |
5.5 |
5.2 |
||||
重點(diǎn)難點(diǎn)分析 |
15 |
13 |
10 |
10 |
11.5 |
10.5 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
10 |
9 |
8 |
6 |
7.5 |
7 |
||||
監(jiān)理工作程序和方法 |
20 |
16.5 |
16.5 |
15 |
17 |
15 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||
合理化建議 |
5 |
4 |
3.5 |
3 |
3.9 |
3.5 |
||||
設(shè)備與工具配備 |
5 |
4.5 |
4 |
3.5 |
3.6 |
3.5 |
||||
業(yè)績 |
15 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
||||
連云港科誼工程建設(shè)咨詢有限公司 |
企業(yè)獲獎(jiǎng) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
78 |
10 |
88 |
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
6 |
5.5 |
4.8 |
4 |
5.3 |
4.6 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
7 |
6.5 |
5.5 |
5 |
6 |
5.5 |
||||
重點(diǎn)難點(diǎn)分析 |
15 |
14 |
12 |
12 |
13 |
11 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
10 |
9.5 |
8 |
7 |
8.9 |
8 |
||||
監(jiān)理工作程序和方法 |
20 |
18 |
16 |
15 |
17.9 |
16 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
合理化建議 |
5 |
4.6 |
3.5 |
4 |
4.2 |
4 |
||||
設(shè)備與工具配備 |
5 |
4.8 |
4 |
4 |
4.1 |
3.8 |
||||
業(yè)績 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||||
江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司 |
企業(yè)獲獎(jiǎng) |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
72.76 |
9.94 |
82.7 |
總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)方案 |
6 |
5.2 |
4.5 |
4 |
5.1 |
4.3 |
||||
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與其他主要人員配備 |
7 |
6.4 |
5.5 |
6 |
6.2 |
5.4 |
||||
重點(diǎn)難點(diǎn)分析 |
15 |
13.6 |
13 |
10 |
13.2 |
10.5 |
||||
總監(jiān)理工程師 |
10 |
9.2 |
8 |
8 |
8.5 |
6 |
||||
監(jiān)理工作程序和方法 |
20 |
17.5 |
16.5 |
16 |
18.1 |
15 |
||||
履約信譽(yù) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
||||
合理化建議 |
5 |
4.3 |
4 |
3.5 |
4.4 |
3.8 |
||||
設(shè)備與工具配備 |
5 |
4.8 |
4 |
4 |
4.3 |
3.5 |
||||
業(yè)績 |
15 |
10.5 |
10.5 |
10.5 |
10.5 |
10.5 |
若對評標(biāo)結(jié)果有異議,請?jiān)?023-06-26日 到2023-06-29日內(nèi)向招標(biāo)人(連云港港口集團(tuán)有限公司)書面提出。
異議聯(lián)系人: 薛曉春 聯(lián)系電話:***
發(fā)布時(shí)間: 2023-06-26
評標(biāo)地點(diǎn): 連云港市公共資源交易中心