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中國鋼企應以國際鐵礦石巨頭為榜樣
- 評論:0 瀏覽:2836 發(fā)布時間:2007/2/27
- 一年一次的國際鐵礦石價格談判又開始了,繼經(jīng)歷了2004年上漲19%、2005年上漲71.5%、2006年上漲19%的“三級跳”之后,明年國際鐵礦石價格是否還會延續(xù)那種瘋狂上漲的趨勢成了各方關注的焦點。中國鋼鐵企業(yè)面對昔日談判桌上“屢戰(zhàn)屢敗”的現(xiàn)實,今年依舊表現(xiàn)出了“屢敗仍要屢戰(zhàn)”的決心和勇氣。{TodayHot}而國際鐵礦石三大巨頭在嘗到了過去幾年的甜頭之后,今年依舊放出了“鐵礦石供需形勢仍然偏緊、價格并未觸頂”的漲價信號。
關于鐵礦石價格談判是個老話題了,對于今年的價格談判格局和各方手中的籌碼是否已經(jīng)較去年發(fā)生什么變化,筆者無意去做任何揣測和評價。不過國際鐵礦石巨頭在近年國際價格談判中屢屢得手的事實說明,在占據(jù)壟斷地位的一些資源出口方面,國際鐵礦石巨頭應是值得中國壟斷性資源出口行業(yè)學習的榜樣。
國際鐵礦石三大巨頭為何能坐地起價年年得手?首先是中國自身的鐵礦石產(chǎn)量和品質(zhì)等不能滿足國內(nèi)需求,鐵礦石的對外依存度不斷攀高。其次是在全球鐵礦石主要產(chǎn)地中,巴西和澳大利亞鐵礦的品質(zhì)最佳,{HotTag}且全球鐵礦石海上貿(mào)易主要由巴西淡水河谷、澳大利亞必和必拓和澳大利亞力拓三家國際巨頭供應商壟斷。從“不是能夠控制價格、就是能夠控制產(chǎn)量”的壟斷定義來看,當剛性的鐵礦石需求遭遇到賣方壟斷格局時,交易價格主動權被壟斷方操控在所難免,這種時候巨量剛性的需求反而成了一種談判的劣勢。而這種公司壟斷的情況又不同于政府出口配額限制等方式,完全不存在違背WTO規(guī)則等麻煩。
從國際鐵礦石市場回看中國的焦炭、稀土、鋅、鎢等資源性物資的出口,雖然中國這些資源性產(chǎn)品出口在國際市場占有相當?shù)姆蓊~和比重,但是盲目的低價競爭不但導致出口秩序混亂,甚至導致掠奪性開采對環(huán)境造成永久性破壞等問題。以稀土產(chǎn)業(yè)為例,相關資料顯示:我國稀土資源儲量世界第一(70%左右)、產(chǎn)量世界第一(80% ~90%),是世界上惟一可以大量供應不同品種和品級稀土產(chǎn)品的國家。而與這些世界第一形成鮮明對比的是,從1990~2005年的15年里,雖然中國稀土的出口量增長了近10倍,但價格卻跌了36%,國內(nèi)稀土生產(chǎn)企業(yè)在1%~5%之間的微利狀態(tài)下生存。
與國際鐵礦石貿(mào)易格局相比,為何中國的資源性出口呈現(xiàn)出截然相反的狀態(tài)?進口客戶的購買集中顯然不是原因,這從中國鐵礦石進口占據(jù)相當份額卻沒有半點話語權上可以得到充分證明。實際上,壟斷性產(chǎn)品的極度分散生產(chǎn)和出口才是關鍵所在!由此可見,中國的資源性出口企業(yè)從國際鐵礦石巨頭身上,能學到的東西應該不少。
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